มีเรื่องรบกวนค่ะ....มีใครในนี่ที่พอจะมีความรู้เรื่อง Six sigma บ้างหรือเปล่าค่ะ
82
posts
posts
ขอโทษที่นำเรื่องเครียดๆ มาถาม เพราะหาข้อมูลทาง google แล้วส่วนใหญ่จะเป็น Overview เสียเยอะ ตอนนี้กำลังศึกษาเรื่อง Six sigma อยู่ค่ะ... 
- Login to post comments
posts
รู้สึก...เกรงใจ
รู้สึก...เกรงใจจังเลยที่เข้ามาถามใน community นี้ ต้องขอโทษทุกๆคนด้วยค่ะ
posts
ไม่เป็นไรหรอกครับ
คนใน community นี้มาจากหลากหลายพื้นฐาน แต่มีจุดสนใจร่วมกันแค่นั้นเองครับ
อย่ากลัวที่จะถามเลยครับพี่นิ ถ้าตอบไม่ได้ เขาจะบอกพี่นิเองครับ
posts
ไม่รู้จักอ่ะครับ
รู้จักแต่ Sigma ตัวนี้อะครับ Σ
(รู้สึกจะไม่เกี่ยว
)
posts
งั้น...
เอาใจช่วยอย่างเดียวละกัน เพราะไม่รู้จริงๆ ครับ
posts
Six Sigma
เรียกอีกชื่อว่า ไคเซ็น (ภาษาญี่ปุ่น) แปลว่าอะไรลืมไปแล้ว เป็นกระบวนการเชิงปฏิบัติการในองค์กร โดยมีเป้าหมายให้ลดความผิดพลาดอันเกิดจากการผลิต แรงงาน หรืออะไรก็ตาม ให้เท่ากับ 0 เพื่อลดความสูญเสียขององค์กรให้ได้มากที่สุด ซึ่งความเป็นจริงทำได้ยากมาก ที่จะไม่ให้เกิดความผิดพลาดเลย บริษัทที่เอามาใช้จนระบบนี้โด่งดังขึ้นมาก็คือ motorola ครับ
คร่าวๆจากความทรงจำที่เหลืออยู่ เรื่องนี้อยู่ในวิชา organization behavior, operation management
หวังว่าคงช่วยได้บ้าง
posts
ขอบคุณสำหรับคำตอบค่ะ
ไม่ทราบว่าคุณ Sork พอจะจำเนื้อหาสมัยเรียนได้หรือเปล่า
posts
ถ้าโจทย์..ให้ค่า
ค่าเฉลี่ยจากการวัดชิ้นงานมา,ค่าความแปรปรวนของชิ้นงานมา ...กำหนดให้เราแก้ปัญหาโดยการใชf
DMAIC
posts
ที่ผมเรียนมันออกไปทางทฤษฎีมากกว่านะครับ
วิชาคำนวณอย่างพวกวิเคระห์เชิงปริมาณมันไม่มี Six Sigma อ่ะครับ
posts
ผมหาเจอแต่ใน wiki ครับ
แนะนำว่าอ่านจาก wiki ที่เป็นภาษาอังกฤษ จะได้ใจความครบถ้วนกว่าครับ
ตามที่ผมเข้าใจ เป็นประบวนการลดความสูญเสีย/ความผิดพลาดที่เกิดขึ้นในการผลิต (defect) เริ่มจากโมโตโรล่า แล้วกระบวนการนี้ได้ถูกประยุกต์เข้ากับส่วนอื่น ๆ ในสายงานธุรกิจอีก
เป็นแนวทางที่เกิดขึ้นมาหลายสิบปีแล้ว
ตั้งแต่โมโตรุ่งโรจน์ จนโมโตโรล่าจะหลุดโผของสายการผลิตมือถือไปแล้วในปัจจุบัน
เรื่องนี้สำหรับผมนะครับ โลกเปลี่ยนไปแล้ว ขนาดต้นตำรับอย่างโมโตโลร่ายังพา section มือถือหลุดจากตลาดได้เลย ทั้ง ๆ ที่ section นี้เขาเคยรุ่งแบบฉุดไม่อยู่จาก moto razor มาก่อน จนปัจจุบันนี้แทบไม่เหลือเค้าโครงเดิมอยู่
ผมเชื่อว่าเขาก็ใช้ six sigma นี่ล่ะครับ ...
มันแสดงให้ผมเห็นว่า การรักษา defect ให้น้อยแค่ไหน ไม่ได้ช่วยให้อยู่รอดในตลาดได้ หากขาด innovation หรือวิสัยทัศน์ในการสร้างนวัตกรรมใหม่ ๆ ที่สร้างสรรค์ครับ
posts
ขอบคุณคุณก๊อกที่ช่วยเสริม
สำหรับ moto ที่ล่มนี่เชื่อว่าวัฒนธรรมองค์กรของตัวเองนำพาตัวเองถอยหลัง ไม่มองคู่ต่อสู้ จนปล่อยให้โนเกียแซงไปได้ เคยเรียนเป็น case study เลยครับ ไม่น่า
posts
ตอนนี้ ถ้าผมคิดต้องเน้นด้าน
ตอนนี้ ถ้าผมคิดต้องเน้นด้าน Marketing และ Social media เพราะว่าเข้าถึงตัวคนได้เร็ว กว่าการไปลดการศูนย์เสียในการผลิต ไหมครับ ..
" ขายได้มาก ราคาแพง แต่คนซื้อ เพราะว่าเป็น Need เหมือน iPad แพงแต่ก็ขายได้ เพราะว่าเค้าต้องการ "
ขายถูก ขายแพง ก็ Support เหนื่อยเท่ากัน ...
posts
ผู้ใหญ่ฟังแล้ว get เด็กๆไม่เข้าใจ
posts
เข้ามาขอบคุณอีกครั้ง
สำหรับข้อมูลค่ะ ...สำหรับ Motorola ก็เป็น case study ที่หน้าสนใจอยู่ ทั้งๆที่ Motorola เป็นบริษัทที่นำ six sigma มาใช้จนประสบความสำเร็จ ...ซี่งจะเห็นได้ว่าถ้าเรา Search หาข้อมูลเกี่ยวกับประวัติของ Six sigma Motorola ก็จะมีชื่ออยู่ในนั้น..แต่ยังไม่ได้อ่านข้อมูลเพิ่มเติมว่าสาเหตุที่ทำให้ Motorola...>???? เกิดจากอะไรได้บ้าง เดี๋ยวค่อยไปศึกษาอีกที ....แต่ปัญหาตอนนี้สำหรับพี่ (ขอเรียกตัวเองว่าพี่แล้วกันค่ะ) คือจะเอาความรู้ที่เรียนมาอันน้อยนิดนำมาใช้งานอย่างไร โดยมีโจทย์กำหนดมาเบื้องต้นให้เราลองทดลองแก้ปัญหาดังกล่าวตามโจทย์ อันนี้สิยากมากๆๆ ...
posts
ผมคิดว่าเรื่องนี้เป็นโชคด้วยเหมือนกันครับ
อ่านจากหน้า wiki ตรงส่วนของ criticism แล้ว เห็นว่า ford ก็เอาตรงนี้มาใช้และไม่ได้ช่วยอะไรบริษัทมากนัก
ถ้าให้ผมมองนะครับ เรื่องนี้เป็นความเหมาะสมเฉพาะด้าน ที่ไม่จำเป็นเสมอไปที่ทุกองค์กรที่เอาตรงนี้มาใช้จะดีขึ้นหรือให้ผลที่ดีขึ้นในภาพรวม
ในความคิดผมคือ six sigma คนที่ได้ประโยชน์จริง ๆ จากกระบวนการตรงนี้คือ
posts
สำหรับความคิดพี่
เครื่องมือทุกตัวมีประโยชน์หมด...แล้วแต่องค์กรว่าเอาไปใช้อย่างไร...เมื่อใช้แล้วจะทำอย่างไรให้ระบบนั้นคงอยู่...ความร่วมมือกันของคนในองค์กรก็มีส่วนอย่างมาก...เพราะถ้าคนในองค์กรนั้นๆไม่ให้ความร่วมมือ...ความสำเร็จก็ยากที่จะเกิดขึ้นหรือถ้าจะเกิดขึ้นก็ต้องใช้เวลานานมาก...เริ่มเครียด
posts
เห็นด้วยครับ
posts
ขอดูโจทย์หน่อยสิครับ
อยากรู้เฉยๆ
posts
คงต้องใช้เวลาศึกษาอีกสักพัก
หากใครสนใจที่จะนำ Six sigma มาใช้กับงานหากถ้าพี่ช่วยได้ก็ยินดี....แต่ตอนนี้ขอเวลาศึกษาก่อนค่ะ
posts
โจทย์มีอยู่ว่า
ให้เราอธิบายกรณีศึกษาเครื่องขายกาแฟ(ถ้วยแบบแก้ว)อัตโนมัติ จากการศึกษาของเจ้าหน้าที่พบว่าความสูงเฉลี่ยของระดับในถ้วยกาแฟที่เติมค่าเฉลี่ย(mean)อยู่ที่ 7 cm และค่าความแปรปรวน(standard variation)อยู่ที่ 1 cm. อุปกรณ์ที่ทำการวัดคือไม้บรรทัด....โดยเราจะต้องอธิบายขั้นตอนตอนของ six sigma คือ DMAIC >>>>ในโจทย์ทั้งหมดบอกมาแค่นี้ ....พี่ก็เลยงงกับโจทย์อยู่ว่าเราควรจะไปแนวไหนดี
posts
หลัวจากหาข้อมูลเพิ่มเติมเล็กน้อย
น่าจะเป็นการเขียนวิเคาะห์ DMAIC ว่ามีอะไรบ้าง
ไม่ทราบว่าอ่านอังกฤษคล่องหรือเปล่า
อ่านนี่เลยครับ
http://books.google.co.th/books?id=hdLhZ15XGpAC&pg=PA91&lpg=PA91&dq=six+...
http://www.ssmwiki.org/images/Six_Sigma.pdf
อันนี้เป็นเคสภาษาไทยครับ น่าจะช่วยได้บ้าง มีตัวอย่างกรณีศึกษาด้วย
http://www.eqacenter.com/2010/04/1-6.html
ส่วนอันนี้ ผมเห็นว่าเค้ามีไฟล์เอ็กเซลสำหรับคำนวณ ลองเมลไปขอแกดูดีมั้ยครับ
ลุยโลด
posts
เดี๋ยวจะลองศึกษาดูค่ะ
ถ้าไม่ต้องตีความมากหรือซับซ้อนอะไรก็พอจะไปไหวอยู่ค่ะ
จริงๆแล้วปัญหาของพี่ตอนนี้เรื่องการตีความในโจทย์ที่ได้มาเพราะมันมีสิ่งที่โจทย์บอกมาอยู่ 2 ค่าแต่ปัญหาคือมันยังขาดตัวแปรอีกหลายๆตัวที่จะต้องนำมาใช้ในสูตรของแต่ละขั้นตอนตามขั้นตอนของ DMAIC ค่ะ (บางทีพี่อาจจะตีความหมายในโจทย์มากเกินไป เลยอยากจะกูรูมาช่วยในการเจาะประเด็นไปเลยว่าสิ่งที่เค้าให้ตัวแปรอยู่ 2 ตัวนั้นแนวทางในการแก้ปัญหาควรจะเป็นแบบนี้ค่ะ )...แต่ Link ที่ให้มานั้นอาจจะใช้เป็นแนวทางได้ค่ะ (ขอบคุณสำหรับข้อมูลค่ะ)